Multichannel: eBook.de wird von Hugendubel übernommen

Veröffentlicht: 06.05.2015 | Geschrieben von: Julia Ptock | Letzte Aktualisierung: 06.05.2015

Unterschiedliche Vertriebswege zu verbinden, gehört im modernen Handel zum A und O. Dies sieht auch die inhabergeführte Buchhandlung Hugendubel so und baut mit der Übernahme von eBook.de seine Multichannel-Strategie weiter aus.

eBook.de Geschäftsführer Per Dalheimer
eBook.de Geschäftsführer Per Dalheimer | © eBook.de

Der Buchhandel – und dabei vor allem der Sortimentsbuchhandel – stehen unter Zugzwang. Die stetige Weiterentwicklung im E-Commerce und die Zunahme an Online-Bestellungen und E-Book-Lesern machen es dem Traditionsgeschäft nicht gerade leicht. Wer am Markt bestehen bleiben will, muss sich den Gegebenheit anpassen und in die Zukunft investieren.

Verzahnung von Online-, Digital- und Filialgeschäft soll vorangetrieben werden

Deshalb ist die Meldung, dass Hugendubel zum 01. Juli 2015 eBook.de übernimmt, keine besondere Überraschung. Der Ausbau der eigenen Multichannel-Strategie hat für die inhabergeführte Buchhandlung oberste Priorität.

"Mit diesem Schritt werden wir den Ausbau von Multichannel im Buchhandel noch aktiver und mutiger voranbringen - ein weiterer großer Schritt in der Umsetzung unserer Strategie ist vollbracht", freut sich Nina Hugendubel, geschäftsführende Gesellschafterin des Münchner Familienunternehmens, über den Zugewinn.

Wie hoch der Übernahmebetrag ist, wurde nicht genannt. Das Team von eBook.de soll nach Angaben von Hugendubel vollständig übernommen werden. Geplant ist eine enge Zusammenarbeit zwischen dem Hamburger eBook.de NET GmbH-Team und dem Hugendubel-Team in München. Zukünftig sollen die Marken hugendubel.de und eBook.de unter dem Dach der Hugendubel Digital GmbH & Co. KG betrieben werden. Per Dalheimer bleibt Geschäftsführer der eBook.de NET GmbH und wird zukünftig an die Gesellschafter in München berichten.

Der bisherige eBook.de-Eigentümer Libri soll sich zukünftig ausschließlich auf die Rolle des Technologie- und Logistikpartners konzentrieren.

 

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