Die Marktveränderungen aus dem Jahr 2023 sind weithin spürbar und Budgets teils weiterhin knapp bemessen. Ganz langsam stabilisiert sich das Umsatzwachstum, zumindest in einigen Bereichen.
Doch inmitten all dem ist auch die Kundenreise im Wandel. Der Weg zum Erfolg ist keine Laune des Schicksals, sondern das Ergebnis unbeirrter Entschlossenheit und strategischen Geschicks. Dabei spielen verschiedene Faktoren eine entscheidende Rolle. Doch letztendlich gilt es, das Produkt oder die Dienstleistung, ganz gleich wie exzellent sie auch sein mögen, erfolgreich auf dem Markt zu platzieren.
Vor diesem Hintergrund stellt sich die spannende Frage: Welche Ressourcen und Strategien kann ein Unternehmen aktivieren, um seine Produkte oder Dienstleistungen effektiv zu vermarkten? Heute möchten wir zwei grundlegende Säulen des erfolgreichen Vertriebs beleuchten.
Langfristiger Aufbau eines indirekten Vertriebskanals durch Partnerschaften
In der heutigen Wirtschaftswelt lohnt es sich zu jeder Zeit, in Partnerschaften zu investieren. Die einzige Voraussetzung ist, die richtigen Partner für das eigene Business zu finden, diese zu evaluieren und ein nachhaltiges und effizientes Partnermanagement zu etablieren.
Gerade in schwierigen Zeiten, wenn die Präsenz am Markt für Technologieanbieter und Digitalagenturen herausfordernder wird, zahlt sich die Investition in das Partnernetzwerk aus. Ein gut aufgestelltes Partnernetzwerk kann in dem Fall sogar der entscheidende Wettbewerbsvorteil sein.
Der Begriff Partnermanagement wirft für viele Unternehmer nach wie vor Fragen auf. Er löst oft zunächst Gedanken aus, ob eine technische Integration zweier Systeme möglich ist, wie viele Ressourcen sie in Anspruch nimmt und welche Kosten damit verbunden sind. Dabei ist das technische Zusammenbringen zweier Systeme nur ein Aspekt einer Partnerschaft und keineswegs die einzige Grundlage für einen guten Start in eine Kooperation. Tatsächlich zeigen sich schon gemeinsame Marketingaktivitäten zur Schaffung eines gemeinsamen Kundenstamms als wahrer „Game-Changer“.
Ein simples Beispiel verdeutlicht den einfachen Nutzen von Partnerschaften: Events schaffen Sichtbarkeit und Kundenbindung. Doch sie erfordern Zeit und Geld und nicht jedes Unternehmen verfügt über das erforderliche Know-how für die Eventorganisation. Warum also nicht mit einem Partner kooperieren? Synergieeffekte nutzen, Kosten reduzieren und gleichzeitig die Reichweite erhöhen.
Partnerschaften sind langfristige Beziehungen, die von beiden Seiten gepflegt werden müssen. Wenn die Weichen richtig gestellt sind, kann eine gute Partnerschaft über einen langen Zeitraum hinweg profitabel sein.
Direct Sales für den schnellen Business-Boost
Es gibt Situationen, in denen ein schneller Geschäftsboost erforderlich ist. Die Gründe dafür können vielfältig sein: geplante Investitionen, die Einführung neuer Produkte, ein schwieriger Markt oder Druck von Investoren.
In der Regel rückt der Vertrieb in den Fokus, wenn es darum geht, die Abschlussquote zu steigern und die Verkaufsteams zu motivieren. Doch wie kann das am besten erreicht werden? Erhöhter Druck auf die Mitarbeiter führt gewiss nicht zu den gewünschten Ergebnissen – im Gegenteil. Hier lohnt es sich, den gesamten Vertriebsprozess und selbst die feinsten Details genauer unter die Lupe zu nehmen.
Ein erfolgversprechender Vertriebsprozess erfordert kontinuierliche Optimierung und Anpassung. Überspitzt gesagt: Was gestern funktioniert hat, ist heute schon veraltet. Ein externer Blick auf den eigenen Vertrieb kann an dieser Stelle hilfreich sein.
Es ist wichtig, sich immer wieder zu fragen: Passt unsere Vertriebsstrategie noch? Wer ist unser idealer Kunde? Welche Zielkunden müssen priorisiert werden? Ein optimales Account Mapping, Schulungen für Mitarbeiter und regelmäßige Evaluierungen sind entscheidend für den Erfolg im Vertrieb.
Fazit
Die richtige Strategie ist wie eine ausgewogene Anlagestrategie bei der Bank. Ein Mix aus kurzfristigen und langfristigen Maßnahmen. In diesem Fall ein kurzfristiger Booster im Direct Sales und langfristig angelegte Partnerschaften zur Kundengewinnung und Kundenbindung. Klingt simpel, dennoch für einige Unternehmen schwer umsetzbar.
Über Conredos
Conredos unterstützt Technologieanbieter und Digitalagenturen im E-Commerce auf strategischer und operativer Ebene. Der Fokus liegt auf der Umsetzung langfristiger Erfolgsstrategien und der Steigerung des Geschäftswerts. Besonderes Augenmerk wird dabei auf den Auf- und Ausbau von Partner-Ökosystemen sowie die Entwicklung zielgerichteter Direct-Sales-Strategien gelegt. Mehr Informationen auf www.conredos.com.
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